Administração Fractal

Ontofractologia aplicada à Administração.

Ontofractologia não é uma forma de consolidação do conhecimento, mas a liberdade da razão na ordem de explorar sua própria ignorância com elegante segurança.

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Administração Fractal é um conceito inovador de administração criado pela Innovati, para organização e gestão de operações autôno-colaborativas.

Reconhecendo uma associação social como auto-organizacional e auto-consciente, formando uma consciência maior própria do que a soma das suas partes integrantes, sendo estes recursos conscientes e inconscientes, de si, entre si, da parte ou do todo.

Cada parte age de forma adaptativa à coletividade, harmonização e preservação do todo e tem autonomia para modificá-lo, influenciá-lo e ser influenciado por ele. Assim como a autonomia em atuar de forma excludente ou influente conforme a percepção sobre cada interação entre as partes. Entendendo como um sistema aberto e fechado simultaneamente, dependendo do ponto dimensional de observação, aonde todas as partes percebidas como integrantes são consideradas superfície de contato com fatores considerados externos por seus integrantes. Entretanto não há efetivamente barreiras que definem limitações, mas sim superfície de contato com maior ou menos afinidade que permitam efetivar trocas entre meios, membros e informação, no sentido sintrópico ao propósito de sua existência.

Seus membros então, contam com habilidades técnicas a serem planejadas e executadas seguindo a ordem macro à micro ou micro à macro, com uma visão fractal da parte pelo todo ou do todo pela parte, que estrutura: estratégica, tática e operacional.

O pulsar dialético entre propósito/motivação/objetivo, meta/idealização/resultado, capacidade/meio/executivo, representando a tríade fractal da vida deste sistema que evolui sua fractalidade em complexidades mais evidentes em proporção ao seu tempo de efetividade existencial de seu propósito entre as partes.

Um sistema complexo vivo, evolui dentro da dinâmica ontogenética da natureza, que é auto-consciente, auto-organizacional e fractal, operando com um grau de rugosidade de 1.618, mais conhecida como proporção áurea ou proporção fibonacci.

A evolução de um sistema complexo se dá a cada pulsar, cíclico e rítmico conforme o grau de estabilidade do meio, ou contexto de maior complexidade fractal ao qual está inserido. Existe aqui aplicadas regras de conservação de energia, inibição de entropia, ação/reação, atração e inércia.

As regras de prioridade são organizadas também de forma fractal, conforme o grau de relevância de uma habilidade adquirida, o grau de complexidade da mesma, a quantidade de recursos que ela movimenta, o grau de maturidade na sua execução (que influencia no grau de confiança e satisfação sobre sua execução) e o grau de perseverança (tanto em capacidade de manter-se digno ao propósito) em relação a obtenção de resultados frente aos objetivos comuns.

O pulsar também opera de maneira fractal, determinando uma ação, uma decisão, um movimento, um plano, em cada esfera de macro a micro, da parte ou do todo, da parte pela parte ou do todo dentro de um outro todo.

Com esta visão é possível combinar novas formas de gestão e lideranças autônomas entre parte e todo, sem perder qualidade frente a objetivos ou causar fricção e atrito, ou seja, sem perda de energia relevantes a sistemas dialéticos, ou polarizados, consientemente como integral hierárquicos. E ainda conta com um elemento a mais auto-motivacional para seus membros.

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Cris Lindner